中国品牌网讯：郑元忠，温商传奇式的人物，他从一个被通缉的逃犯，到成为身价亿万的富豪，一度是代表温商的名片，被称为是时代选择的企业家。如今，这段传奇落幕，风云变幻，他成为了一个欠债人。

　　2015 年9 月，庄吉集团创始人郑元忠被当地法院裁定受理破产重整，包括温州庄吉服装销售有限公司、温州庄吉集团工业园区有限公司、庄吉集团有限公司、温州庄吉置业有限公司、浙江庄吉船业有限公司、温州远东船舶有限公司等6 个破产重整案件。坊间传言涉及债务近百亿元，消息传出，外界大哗。郑元忠则近乎悲壮地对外界说：“虽然欠了债，但我绝不跑路，欠钱慢慢还。”

　　世事总会使人感慨，郑元忠为何落到如此地步?《中国民商》梳理郑元忠的发家史，剖析亿万富豪经营得失成败。其人其事堪为特殊时代背景下的人生起伏，郑元忠的大起大落，演绎着一代企业家的悲情命运。

　　致富了，却入狱

　　郑元忠的创业故事充满了艰苦、豪情、胆大以及随形势而动。出生于温州乐清县柳市镇农村的他，家中兄弟姐妹7人，依靠土地吃饭的年代，并不能够给郑充分的成长空间。并且，也因微薄收入，郑16 岁初中毕业便辍学了。

　　随后，郑元忠跟随同村的乡亲，出外打工。修路、盖房，足迹遍布湖北、江西等省。1974 年，他回老家探亲，看到家里装上了电灯，这是郑第一次看到开关，于是买了一个好奇地拆开研究起来。于常人而言，可能好奇便是好奇，但对于郑而言，他想的是能不能做开关卖钱。他在回忆时说：“这个东西，三条铜片，还有胶膜搞起来，卖好几块钱，而我在外面打工一个月才赚十几块。温州土地多山石、贫瘠，在农村不做点生意是没有出路的。”

　　打定主意要做生意的郑元忠，一个人坐车来到义乌，找到一家专门做电器开关的工厂，对老板说：”你的开关多少钱一个?“得到回答后，郑说：”我可以做得比你的价格还要低一毛钱。“老板虽不相信，但经不住郑拍胸脯的豪爽，就以试试看的心态同意让郑做。

　　于是，回到家的郑元忠，和朋友一起合伙集齐了启动资金，开办了一家开关厂。开关的触点需用银，那时的银等金属，由国家统购统销。在当时的条件下，市场经济尚未放开，想获得东西必须有点其他门路。他没有渠道买到银子，便从民间收购银元，甚至还购买一些走私进来的白银，来制作开关上的接触器。郑元忠说：“柳市镇之所以出现走私现象，完全与当时物资匮乏、信息不对称有关。很多东西，我们必须冒着一定风险，通过各种非正常渠道才能获取，否则我们就无法在市场上与国营厂抗衡。”无论如何，郑元忠做出来的开关，质量比其他厂的还要好。他把做好的开关送到义乌，告诉老板，价格便宜的不是一毛，而是50%。老板大喜过望，随后，将其他的订单也交给了他。

　　低价优质，初入商海的郑元忠由此完成了第一桶金的获得。他的胃口也大了起来，先后开办了柳市五金制品厂、乐清胶木电器厂、乐清无线电元件厂等，被人称为“电器大王”。郑元忠回忆此事时说：“我那时钱也赚了，当时是上世纪年代末，我还不是一般的富，应该说是非常富。那会儿别人还是奔向万元户的时候，我建所房子就花了7万多元。”

　　郑元忠获得巨大财富的同时，也引来了非议。事实上不仅是温州，上世纪80 年代初期，国民经济出现过热，计划体制下的物资流通秩序大乱。为此国务院下发文件，以投机倒把为罪名进行严厉的经济整肃运动。1982 年1 月11 日，中共中央国务院发出《关于打击经济领域中严重犯罪活动的决定》，传达中央政治局常委会会议关于对一些干部走私贩私、贪污受贿、把大量国家财产窃为己有等严重违法犯罪行为采取紧急措施的指示。

　　1982 年5 月20 日，浙江省委派出由常委李朝龙率领的工作组进驻柳市，柳市乐清县委将“八大王”的商品经济行为列为大案要案，理由是：赚钱这么多就是资本主义，是投机诈骗。其中，就有电器大王郑元忠。

　　温州街道两边的墙上，都拉起了“狠狠打击经济领域中严重犯罪活动”的标语。当年6 月16 日，郑元忠被叫去柳市工商所“打击投机倒把办公室”谈话，第一次谈不清，那就二次来谈，每天都去工商所，一直持续了28 天。工商所的人在郑的面前摆了草稿纸，放上一瓶墨水，告诉郑元忠：“给你最后两天时间，你写也得写，不认罪也得认罪。”郑也是年轻气盛，回应说：“不写也得写?我就偏不写。”随后，抄起墨水瓶，很气很气地砸在墙上。

　　工商所的人对郑元忠的态度非常生气，于是叫人给他拍照，然后告诉他可以回去了。郑回家之后，越想越怕，为什么要给他拍照?是不是要定他的罪?左思右想感觉不妙，赶紧换了身衣服，从家里拿出两万块现金，饭都顾不上吃，和老婆孩子也没说一句话，出门乘一只木制机动船，从水路逃往附近的翁垟镇。随后，他买了一顶草帽，和一副眼镜，装作一个老师，买了火车票去往广西柳州。

　　一年多的时间，郑元忠在柳州停留。他时时注意老家的信息，后来听一个老乡说，柳市现在情况好转，政策松动了，于是决定回家。1983 年中秋节那天，郑元忠悄悄回到家里和亲人团聚。不知谁走漏了消息，在凌晨两点半，几个警察来到家里，直接将他送到乐清县看守所。

　　当时正值严打高峰时期，看守所里被关押的人很多。郑元忠回忆说：“里面根本就住不下，16 个人的位置里面已经挤了32 个人，关押不下，我进去关在九笼第33，当天晚上就站着过夜，边上就一个马桶，坐在马桶边上。”

　　郑元忠在看守所里度过了186 天，环境虽差，但他和其他人不同的是，坚持认为自己无罪，并保持干净卫生。并且，他和看管人员熟悉之后，请他们把看完的报纸拿给他，从报纸中发现政策转向的迹象。1984 年春节后的一天，《人民日报》刊发了一条消息，中央发布“一号文件”，提到不可把政策允许的经济活动同不正之风混同起来，不可把农民一般性偏离经济政策的行为同经济犯罪混同起来。郑元忠预感到，政策要变了。3 月27 日，看守所的指导员向他喊道：“郑元忠出列，暂时释放，过来签个字。”

　　再上路，创庄吉

　　走出看守所的郑元忠，并没有直接回家，而是找到镇上的一家理发店，刮了胡子理了发。随后，他来到柳市镇工商所，找来“中央一号文件”的细细读，不懂之处，还向工商所的人请教。他越读心里越高兴，回到家之后，又说服了家人，找了合作伙伴，创办了乐清市第一家规范化股份合作企业精益开关厂，并取得了国家机械部在全国城镇颁发的第一批低压电器生产许可证。

　　重新创业的郑元忠，很快再一次崛起。但是，他却在企业发展越来越好之时，作出了一个令人难以理解的决定。那是在1992 年，郑元忠整40 岁，他和家人商量，他要去读书。亲戚朋友们听到这个消息，非常震惊，问他：“企业做得好好的，年纪又这么大了，何苦又去上学?”郑元忠并没有做更多的解释，他在悄悄地将想法付诸于行动。他向市场发出招聘信息，以年薪高达50 万元的优厚条件聘请总经理。同时，联系温州大学国际贸易系相关领导，诉说了想去学习的想法。总经理到位了，郑就离开了老家，进入了大学。

　　从来没有上过大学的郑元忠来到了校园，这时才发现，他的同学全是20 多岁的年轻人，他是全班岁数最大的学生。在学校，郑元忠的视野越来越宽广，入学的第二年，看准服装市场的郑，说服当时的老师周德文及几个朋友，共同集资约400 万元，一起创业了，这就是温州威丽斯服装有限公司。

　　如今已经是温州中小企业促进会会长的周德文，曾任威丽斯服装有限公司总经理一职，他告诉《中国民商》，当时的服装市场，尤其是西服开始在市场畅销。一时之间，包括郑元忠的服装公司，温州出现了很多经营服装的中小企业。以至于在温州松台山南麓的妙果寺附近，形成全国知名的服装批发市场。

　　那时的企业大多没有设计师，服装款式就靠在国外的同乡，去百货公司，用照相机把最时髦的服装款式拍摄下来，再邮寄回温州。而那时的企业，“3 天画图样，7 天出小样，10 天成批量，1 月卖遍全浙江。”

　　郑元忠再一次抓住了市场商机，服装企业的年利润逐步攀升，也使得郑谋求更进一步发展。当时温州的服装公司，大多以中小型企业为主，品牌意识淡薄，附加值低。

　　郑元忠看到国外的一件阿玛尼西装，可以卖到上千美元，而温州的西装却只卖一两百元，他仔细研究这些在市场上动辄上万的西装，发现论品质温州产西装并不差，就是没有品牌附加值。

　　于是，在1996 年，郑元忠又再次搞出了一个大动静。他找到当时温州服装界知名企业家陈敏，向陈说出了他的想法。陈敏也和郑有相同感受，于是，陈敏从原先他所在的“金顶针”服装公司撤出全部股份，和郑合作。同时，郑又找到了包括时任精益集团董事长吴邦东等10 余名企业家，一起注册了庄吉集团。这也成为当年震动温州商界的一件大事，以郑元忠为首的庄吉服装有限公司，跳出了温州家族企业的窠臼，以强强联合的方式出现在市场上。

　　周德文认为，庄吉联合创业的模式，在当时的温州乃至全国也是较为少见的。尤其是发起人郑元忠，在成立公司之后让贤陈敏，更成为商界一段佳话。在谈起庄吉的诞生时，郑元忠感慨地说：“服装该由懂服装的人来做，陈敏当时是温州服装界数得着的少帅，又是服装商会副会长，3 个人里边，肯定他最行，而且也年轻。庄吉的成立，这不仅仅是我个人身份的转变，而是一代人思想观念的变化，是一个时代的进步在一个人身上的聚集体现。”

　　随后，郑元忠又做了一件令温州商界惊讶的事情，以百万元代价，邀请香港著名影星吕良伟做品牌代言人，被视为温州服装产业品牌化经营的标志性新闻。深知品牌建立在精良设计的郑元忠，对于服装设计的重视远超同时代的服装公司。他接连花大手笔请欧美著名设计师参与了庄吉服装的设计工作。

　　比如说，在2000 年，庄吉聘请国际著名设计大师、正装休闲化的缔造者、意大利纺织服装工业委员会委员毛里齐奥·巴达萨里担任“JUDGER 庄吉”首席设计师。同时聘请意大利著名工艺师尼克罗·伯格拉里为技术顾问，并率先在意大利米兰设立了“庄吉服装设计工作室”。在庄吉服装的品质逐步成熟的同时，郑元忠出人意料地替换掉吕良伟，而请出当时如日中天的著名歌星周华健出任“JUDGER 庄吉”品牌形象代言人，郑这一步又走对了，一句“庄重一身，吉祥一生”使得庄吉品牌迅速提升了知名度和美誉度，从而蜚声海内外。

　　自此之后，庄吉的发展如同乘上东风。短短的时间之内，在全国各省市建立了400 家门店的终端渠道。当时庄吉集团的西装，定价最高的媲美欧美品牌，可达8000-10000 元，这在国产西装中是极为少见的高端品牌。市场的旺销，也使得庄吉集团成为中国民企500 强。2007 年，庄吉集团税后的利润高达1.2 亿元，创下温州市企业的纳税纪录。同时，庄吉品牌获得“中国服装十大影响力品牌”，郑元忠也成为“温州改革开放十大风云人物”、“十大风云浙商”、省级劳模等诸多荣誉，郑本人也成为当地的亿万富豪。

　　一步错，步步错

　　郑元忠的成功，使他成为在全国有影响力的温商代表，这时的郑元忠心高气傲。在他声望达到鼎盛的那几年，他甚至要以一个企业家的身份去竞选温州市长，认为由他来做市长，更好过做企业。也是在这一段时间，郑元忠在温州商界企业家的眼里，不再是敢闯敢拼的企业家，而成为有些狂妄的“有钱人”了。

　　当时的郑元忠经常说的一句话是，你们的胆子不够大，应该再放开一点，胆子再大一点，步子再快一点，宁可让它犯点错，可能就会成功。此时的郑本人，确实也如他所说，胃口越来越大，他开始在服装业之外，涉足众多此前并未参与过的商业领域。

　　在2003 年，中国房地产行业处于增长阶段，获利颇丰。郑元忠也将目光投向房地产建设，第一战选择在天津，投资数亿元建设了庄吉购物中心，两年之后建成。此后，郑又将庄吉的投资扩大到有色金属，四处考察之后，在云南普洱市投资，由此获得近2000 多平方公里有色金属矿的开采权。这一时期的郑元忠，基本上是市场上哪一个行业火，就投资哪个行业，短短几年时间，庄吉集团又先后涉及物流行业、水电站建设以及风力发电等资本密集型行业。

　　郑元忠此时的雄心是缔造一个横跨多个产业的庄吉集团，他的目光也是在此时瞄向了船舶制造业。那时造船业的利润极为丰厚，建造一艘船就能抵得上庄吉服装一个园区的利润。郑在此时并没有新建造船厂，而是采取了收购与兼并的模式。2006 年9 月，庄吉先后收购、兼并乐清凯泽船业、鑫煌船舶、远东船舶3 家船业公司， 在温州下属的乐清市成立浙江庄吉船业有限公司，注册资金高达3亿元。

　　此时的郑元忠可谓意气风发，庄吉船业接到了大批订单，其中，来自香港巴拉哥集团的2 艘8.2 万吨散货船订单，也使得庄吉成为民营船舶制造业接单最大的一笔。为顺利交船，郑元忠将订单抵押给银行，以便换取贷款，垫资造船。令郑元忠没有想到的是，2008 年金融危机席卷全球，2008 年5 月以后，反映海运业景气度的波罗的海干散货运价指数一路下滑，香港巴拉哥集团也受此影响，陷入经营困境从而向郑元忠提出取消订单。

　　一时之间，船舶制造业进入寒冬，大量订单取消的事件发生，也使得当时的很多造船企业破产。庄吉船业也深受影响，在香港巴拉哥集团放弃订单事件之后，银行以退款保函向庄吉船业索赔3.36 亿元，直接影响庄吉集团，导致公司资金链绷紧，严重影响正常生产经营和如期还贷。

　　随后，某银行对庄吉抽贷达1.07 亿元，紧接着，建行一笔2000 万元贷款到期不续贷，庄吉集团发生还贷逾期事件，从而被银行列为关注类企业。虽然郑元忠派人与建行谈判多次，但并未获得银行方面认可。风声迅速传开，与庄吉集团有贷款业务的另外7 家银行，闻讯找上门来，要求庄吉集团归还贷款。银行抽贷的消息最终连庄吉集团最大的贷款业务单位中国银行(601988,股吧)也发来通知，提出归还贷款。抽贷危机使得庄吉集团资金链条紧绷，并已经影响到正常的企业经营。

　　终于庄吉集团信任危机爆发，市场上弥漫着郑元忠没钱了的消息。事件发展越来越严重，最终多家向庄吉贷款的银行纷纷抽贷压贷，使得郑元忠陷入企业运营危机。

　　此后庄吉虽经努力自救，终因寒冬漫长，债务过重，仍无力回天。仁德企业管理咨询有限公司首席专家刘明富向《中国民商》分析，庄吉的破产，船东香港巴拉哥集团弃船是第一个原因，之后的连锁反应比如说银行抽贷压贷是致命打击。但最主要的原因，还是庄吉过于追求高利润，对跨界投资的掌控不足，过度扩张导致摊子铺得太大。同时，对于多元化跨界投资风险估计的不足，也超出了自身的控制能力和承受能力。不能不说的是，民营企业的多元化陷阱，这也是许多陷入倒闭危机企业的一大通病，值得所有企业从中吸取教训。

　　周德文也认同上述观点，他说：“庄吉如果是专注于服装主业，那么也绝对不会走到今天这一步。”事实上，郑元忠也一直在思索其间的成败得失。经营企业44 年，64 岁的郑元忠如今成为了一个欠债人。他对外界所言“欠债不跑路，慢慢还”，是因为他的手里仍有一张牌，这就是庄吉集团重组之后的新庄吉，其服装品牌并没有受集团破产重组的影响。“新庄吉”将之前集团的服饰品牌保全下来，今年9 月份，郑元忠又在市区繁华的商业区开出了新庄吉的首家旗舰店。这家店的员工都很年轻，店铺里干净整洁，“庄重一身，吉祥一生”的品牌理念仍然醒目的出现在店内。只是，郑元忠没有出现在开业庆典中。

　　如今在郑元忠的老家柳市镇，那栋早年间盖起的楼房已经不再是他的家，而是成为了当地的幼儿园，当地人很久没有见过他回来。而面对今天庄吉集团破产的局面，往日间工厂前车水马龙的景象不再，留在那里的，则是紧闭的大门以及一个曾经的亿万富豪落寞传说……