北京:小雨 22℃/15℃ 北风
  首    页
  中国金奖产品
  中国银奖产品
  中国绿色食品
  中国世界遗产
中国世界品牌500强
中国品牌500强
中国最具竞争力品牌
中国绿色之星产品
中国世界地质公园
中国世界名牌产品
中国名牌产品
省市名牌产品
中国有机食品
国家5A级旅游景区
中国世界金奖产品
中国世界银奖产品
中国工业大奖产品
中国环境标志产品
国家4A级旅游景区
中国政府质量奖
中国全国质量奖
省市政府质量奖
国家地理标志产品
国家级风景名胜区
中国驰名商标
省市著名商标
中国工业品牌百强
国家地理标志商标
国家自文非物质遗产
中华老字号
省市老字号
中国专利奖
国家出口免验企业
国家地质森湿公园
中国名牌农产品
省市名牌农产品
国家重点新产品
国家高新技术企业
中国行业品牌榜
 

三亚蜈支洲岛获评国家5A级旅游景区

中国品牌网 时间:2016-12-02 14:19 来源:本站  作者:翁崇琪   点击量:131次

  中国品牌网讯:2016年11月18日上午,蜈支洲岛旅游区AAAAA级国家旅游景区揭牌仪式在蜈支洲岛夏季码头举行。蜈支洲岛旅游区2015年起成立了景区AAAAA创建办公室,以打造国家AAAAA级旅游景区为创建的最高目标,组成国家AAAAA级旅游景区创建工作组,专项负责景区打造工作。2016年10月13日,国家旅游局公示新一批国家级AAAAA景区名单,蜈支洲旅游区在名单中;2016年11月4日,国家旅游局在北京授牌;2016年11月18日,蜈支洲岛旅游区国家AAAAA级旅游景区揭牌仪式举行,至此,三亚蜈支洲岛旅游区正式步入了国家AAAAA级旅游景区的行列。

  标准化理念结合创5A规范

  事半功倍

  “让标准成为习惯,让习惯符合标准”是蜈支洲岛景区自开展旅游标准化试点企业创建的过程以来,贯彻始终的理念。蜈支洲岛景区根据《旅游标准化试点企业评分标准》各项条款要求,严格落实、层层监督,齐抓共管,形成了以总裁孙林先生为主,景区高级管理层人员为辅,中层管理者为骨干,基层管理者为核心的联动机制,把“学标准、讲标准”,变为“做标准、创标准”。“要做就要做真、要做就要做强”,争做全国,享誉全省,标榜全市的旅游标准化试点企业,是本次蜈支洲岛旅游区为自己定下的目标。在国家旅游标准化验收工作组的最终评估验收中,景区的各项标准落实、标准执行情况,得到工作组的高度评价,并在工作组的总结汇报中给予了公开表扬。

  标准化创建工作的圆满完成,对景区5A的评定起到了极大的促进作用,特别是公共信息导向设置、公共信息图形符号使用、景区服务流程和服务标准的完善和改进有了极大提升,使景区游览、安全、卫生、综合管理等方面与5A级旅游景区符号性进一步加强,也为5A评定过程的细节把控提供了有力依据。

  强化意识

  景区上下整体联动形成创建合力

  5A级旅游景区创建是一项系统工作,需要旅游区全体员工为之共同努力,共同奋斗,从最初的创建意识提升,到创建团队的组建和运行,至中期的各项工作分解落实、硬件设施完善,到后期的全面服务质量提升和保持,旅游区做了大量细致乃至重复的工作,对创建过程中遇到的问题,首要的是员工意识的提升,景区自2006年被评为4A级旅游景区至今已有10年时间,景区员工已熟悉和习惯于现有以往的管理模式和工作方法,而5A级旅游景区对所有标准及要求都有了一个较大的增强,可以说是一个从量到质的转变,这就要求景区全体员工和管理者要从根本上认识到此次5A级旅游景区创建工作的意义,提高认识,为此,景区通过举行全体职工动员大会,定期开展通报,加大内部宣传教育等形式,加强全体员工的创建意识。

  采取有效措施

  着力克服存在问题与困难

  同时,对5A级旅游景区标准符合性的论证,是景区在创建过程中的又一难点,围绕《旅游景区质量与服务评定标准》各条款,创建小组逐一分解落实,但对条款理解是否正确,落实是否准确,标准要求是否达到,极其考验创建小组方向控制和执行能力,在5A创建过程中,各成员一边学习,一边落实,一边总结经验,并多次邀请旅游业专家、学者、旅游委领导到现场指导工作,在不断重复的总结、学习过程中,工作组积累了大量的经验和知识,为创建工作的后期完善打下了良好基础。

  发现问题、改进问题、完善不足,如何使景区各项服务质量、环境保持、卫生清洁、设施维护和使用始终保持在最佳状态,是景区能否通过5A级旅游景区评定验收的难点,为解决这个问题,景区增加员工培训内容,印发应知应会手册,员工人手一册,可随时学习5A知识和工作要点,同时加强工作服务现场的监督检查,根据5A评分细则,制定101项检查标准,由创建小组每周组织一次联合检查及不定时抽查,及时发现问题,改进问题,并取得了良好的工作成效,是景区通过5A的暗访程序的最佳保障,景区也将此项工作列了长效机制,将保持持续开展,为今后景区的提升和保持提供帮助。

  全面提升品牌形象、核心竞争力

  打造成世界一流景区和国际精品旅游胜地

  蜈支洲岛旅游区5A创建工作之所以能够取得成功,最主要的因素就是领导者的作用,以孙林总裁为核心的景区管理层,从将蜈支洲岛旅游区打造成独具特色的中国5A级旅游景区做为一个必须完成的目标起,始终坚持一个必将成功的信念,从未放弃,以相同的理念,团结一心,从点滴改进出发,到阶段性任务的完成,积少成多,不断汇聚各项成果,最后,厚积薄发,让蜈支洲岛在二年的时间里,完成了一次从量到质的飞跃。扬长补短,合理发展,认识不足才能正好的完善景区存在的问题,从这一点看,蜈支洲岛是成功的,“不言胜、先虑败”是蜈支洲岛诚恳务实、不骄不躁的真实体现,蜈支洲岛每天都有新变化,每时每刻都有新进步,而这些,并未给蜈支洲岛人带来喜悦,“没发现问题恰恰就是一种问题”是景区领导经常挂在嘴边的一句话,监督检查抱着一定有问题去进行,邀请外部人士到景区暗访、考察,虚心请教,从不同角度、不同层次发现不足,加以完善和改进,是蜈支洲岛自外而内、自上至下不断进步的秘诀。

  蜈支洲岛负责人表示,日后,蜈支洲岛旅游区将严格按照AAAAA级旅游景区标准要求,依照AAAAA景区评定标准,高标准完善旅游配套设施、高起点规范旅游市场秩序、高质量做好景区管理服务、高水平打造旅游景区品牌,全面提升蜈支洲岛旅游区的品牌形象和核心竞争力。蜈支洲岛旅游区将以AAAAA揭牌仪式为起点为契机,在不断发展的同时加大景区海洋保护和旅游景区管理工作,将蜈支洲岛旅游区打造成为世界一流景区和国际精品旅游胜地。

网站介绍 | 广告服务 | 合作加盟 | 招聘英才 | 网站声明 | 网站律师
中国品牌网版权所有,未经书面授权任何单位和个人禁止使用

中品网(北京)国际广告有限公司全权负责运营维护,违法和不良信息举报电话:010-64427998

北京环盟国际文化传媒发展有限责任公司
京ICP备14056936号-1