中国品牌网讯：2013年德国上市以两千本发行总量的《工业4.0：即将来袭的第四次工业革命》，但至今这两千本都还未售完。但这本书在亚洲却取得了很大的销售成功，帮助推动“工业4.0”概念红遍了大江南北。

　　作为该书的主编，乌尔里希˙森德勒对21世纪经济报道记者说，他一开始非常惊讶，但在访问过台北、三亚和北京之后，就不那么惊讶了，“在亚洲许多年轻人都渴望成为企业家，他们对于寻找战略性的观念和想法非常感兴趣。”

　　生于1951年的森德勒职业背景非常丰富，他不仅仅是一位知名的技术分析师，同时还是一位独立记者和作家。经过数十年的一线工作，森德勒非常清楚，数字化将不仅仅改变日常生活，还会改变整个工业。2013年，森德勒便发起了费尔达芬工业峰会，主题为“系统领导2030年”。

　　“我想帮助这个行业的管理者明白，这个方向对于他们意味着什么。而同时这一方向被讨论并称为工业4.0。”森德勒写这本书原本只是为此次峰会进行记录。

　　“这是一条渐进路径，通往工业发展的下一个阶段。它可能需要超过10年的时间。”森德勒说。

　　亚洲：未曾预料的成功

　　森德勒：我一开始对该书在亚洲的成功感到非常惊讶。但是当我访问台北、三亚和北京之后，我也便不那么惊讶了。第一，中国经济增长速度降至一个相对温和区间。中国渴望一个优质的经济增长路径，德国的工业4.0概念正好与此切题。第二，在亚洲许多年轻人都渴望成为企业家。他们对于寻找战略性的观念和想法非常感兴趣。第三，我认为人们都有对美好生活的渴望，并相信工业的发展是带来这样生活的基础。这或许就是读者读我的书的原因。

　　森德勒：我一直认为数字化不仅可能会改变人们日常生活，而且也会改变工业。对于工业而言，这将使得设计并生产非常复杂的技术系统与互联网连接。于是，2013年，我在费尔达芬组织了一次工业峰会，这本书原本是为这次“费尔达芬工业峰会——系统领导2030年”峰会进行记录。我想帮助这个行业的管理者明白，这个方向对于他们意味着什么。而同时这一方向被讨论并称为工业4.0。

　　另外一本更详尽讲解工业4.0的书将会以德文、英文以及中文三种语言在2016年的第一季度发行。此书将详细阐述德国的举措、中国工业2025以及工业互联网联盟。

　　德国：每年投资400亿欧元

　　森德勒：德国是少数几个工业国家中没有遵循产业外移和生产外包的发展趋势的国家。工业依然是保持德国生活水平和社会稳定的最重要要素。从上世纪九十年代开始，工业对于整个德国经济的贡献率达到了约25%。而大多数工业国家这一数值大约为10%或11%。所以，这也使得德国在2008/2009年全球经济危机时早于其他欧洲国家以及其他国家走出泥潭。

　　与此同时，德国的工程和制造的工序、电子化和自动化程度都优于大多数可比的工业国家。因此，德国比其他国家先意识到下一步的工业革命是很正常的。

　　森德勒：在过去三年最大的变化是整个国家都在进行关于工业数字化的广泛讨论。这些话题包括物联网以及其挑战。工业、政治以及每个人都需要做好准备迎接生活中的变化。一些研究报告研究了工业领域愿意为其投入的资本量，但目前并不知道有多少资本已经投入。

　　不过，说实话，革命并没有发生。这是一条渐进路径，通往工业发展下一个阶段。它可能需要超过10年的时间。不过，目前依然有一些项目正在运行，特别是有一些中小企业的加入。

　　森德勒：2014年9月普华永道的一项研究项目访问了235家工业企业。这些企业相信在未来5年将投入超过50%的投资总额到工业4.0的解决方案中。普华永道表示通过推断整个产业，“德国工业在2020年之前将每年投资400亿欧元到这样的解决方案”。

　　森德勒：比如，有一个名为“itsowl”的技术集群，包括了电子元件公司、农机公司、灯具公司等等。这个技术集群运行了多个项目，将关于工业4.0的技术诀窍转让给一些缺少投资资金的中小企业。

　　森德勒：在这个节点我并没有看到障碍。如果非要说障碍，它将可能来自许多企业，他们会认为德国工业处于优势位置，他们的产品在世界上已经足够好，并且可以在未来相当长的时间里处于优势。现在有一些人是这样认为的，当然也并不太多。

　　智能化是工业4.0第一步

　　森德勒：事实上这个研究已经显示了一些对工业4.0的误解。数字互联的生产只是工业4.0的最后步骤，而不是第一步。所有的生产线、机器和生产零件都必须首先智能化，即能够提供基于互联网的服务。更深入了解了这一点，他们会找到更多那些已经在生产线实施智能组件的企业。

　　森德勒：我更愿意说，工业4.0包含了提供所需的物联网和共享经济产品的所有努力。它也包含了通过物联网和以及基于数字互联和互联网新商业模式所创造的所有利润。效率性和有效性是上世纪七十年代开始的工业自动化的基石。而这个时候将会有更多的变化。

　　森德勒：事实上，我在下一本书中也试图勾勒一个路径。这大致包含了以下重要步骤：第一，想想未来产品怎么提供基于互联网的服务，利用和分析产品本身和使用的数据，以及思考新的商业优势和新商业模式;第二，推倒隔离不同工程部门的“墙壁”，让所有院系的工程师跨学科领域的合作;第三，在生产硬件产品之前，先利用新产品的模型模拟整个产品的功能;第四，链接所有孤立的IT解决方案，支持工程流程去创造一个连续性的数据链，使企业数字化。第五，整合产品生命周期管理，制造执行系统和企业资源规划的服务。

　　森德勒：从产品的研发和生产，到操作和服务，需要一条完整的工业价值创造链的数字化。这也就意味着公司需要有一套一体化的电子化生产数据管理，这使得有一条双向的数字流。互联网的数据必须为工程师所用，而工程模型也必须是有益于各种服务。

　　中国需要对全球互联网开放

　　森德勒：总的来说，德国工业在世界上非常尖端，这是德国经济的基石。中国在一些方面也非常领先，比如高铁。但是，当我们仔细研究中国整体后就会发现中国依然非常落后。

　　中国也明白发展工业对于经济繁荣的重要性。因此，对于工业4.0举措，中国也极为感兴趣。与德国的战略伙伴关系只是属于中国工业2025年背景的一部分。

　　森德勒：就像每一个公司或是每一个人一样，每一个国家都在寻找未来的路径。工业革命的下一步需要多长的时间，没有人能给出答案。但是我们清楚地知道它会到来，并且也正在发生。落后于其他国家意味着他们的人民将获得更少的繁荣。但是没有人可以防止他们不落后，唯有自身努力。

　　森德勒：中国需要做到真正的开放，特别是对全球互联网的开放，这是取得成功的一个先决条件。另外，向民营工业企业开放更多资源，并全力支持青年创新者和创业型企业。我知道，从“十三五”开始，所有这些想法已经成为了未来五年发展的一部分。