中国品牌网讯：从相对过剩的角度来看，所谓相对过剩是说我们的瓷砖产量在市场需求总量的左右，因为某些自然与政策因素的影响，可能会短期表现出相对过剩。比如说今年1000万套的经济保障性住房能否完全落实，未来3年的3600万套能否落实，如果今年7月份果真出现房地产的拐点，保障性住房又不到位，也许今明两年瓷砖产量就会出现相对过剩了。基本上可以断定，在市场经济的原则下，瓷砖产品注定与很多轻工、建材 产品一样，最后都会达到产量过剩，并相对长期处于产量过剩之中。这样这个行业才会全面出现优胜劣汰、调整提升，促进行业进步。所谓“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，将是瓷砖产量过剩之后行业的一道风景，到时连锁瓦行业比拼的将是陶企整体的竞争力。瓷砖产量是否过剩?应该快了，我们已经做好准备了吗?

　　减产——爆仓之后的无奈选择

　　市场大环境的不景气，让连锁瓦很受伤。减产、减产、减产!从淄博到法库，从高安到夹江进入6月，全国各大陶瓷产区纷纷爆出停窑减产的消息。无论是厂家还是商家，爆仓成了最大的压力，使不少陶瓷产区和企业愁云惨淡，一片萧瑟。减产是爆仓之后的无奈选择。入夏以来，虽然部分产区、企业因电力短缺而产能下降，但爆仓现象依旧无法从根本上解决，堆满了仓库堆马路，堆满了马路堆厂外。居高不下的库存，占用了大量的资金，导致企业现金流短缺，使企业面临着巨大的经营风险。但是，由于建陶产品生产过程的连续性，企业要做出减产停窑的决定何其“艰难”而又痛苦.

　　从《功夫熊猫2》看企业应该学习的功夫

　　熊猫是中国人的国宝，像颐和园的十二兽首，中国人欣赏自己的国宝，还要向老外掏银子，这是国人的悲剧还是喜剧呢?不论是悲剧还是喜剧，功夫熊猫2肯定是赚了个盆满钵溢。起码老外在掏中国人的银子方面的功夫值得我们国人研究和学习。第一是塑造品牌故事的功夫。老外的奢侈品最爱讲品牌故事，中国的中华老字号最不会讲品牌故事。在《功夫熊猫2》中，阿宝的身世终于揭秘了，他不是鹅爸爸的儿子。这个故事编造的，虽然是很假，但很萌，很能赚取消费者同情的泪水。阿宝获得打败大恶人沈王爷的绝世武功就是靠这个品牌故事得来的。