皇天不负苦心人，经过一年的科技研发及相关测试，近日，煤炭行业首个营销效益数学模型在煤业公司煤质运销部上线试运行，其中，多项数据功能在行业内属首次应用。这是兖州煤业继去年获得全国质量奖后在煤炭营销方面呈现的又一“靓点”。

       兖州煤业公司始终遵循“自主创新、重点跨越，支撑发展，引领未来”的科技创新方针，围绕核心主业，持续推进科技创新组织体系、制度体系建设，全力打造科技创新平台，为科技创新工作深入推进奠定了坚实的管理基础。笔者通过相关部门了解到，营销效益数学模型通过对历史销售数据分析预测价格趋势，提供决策依据，从而达到优化营销策略、引导煤炭销售、实现效益最大化的目的，切实起到提高煤炭营销整体效益的作用。这是兖州煤业公司加快科技创新步伐、应对严峻经济形势采取的一项新举措。

       兖州煤业公司是中国唯一一家拥有境内外四地上市平台的煤炭公司，是中国国际化程度最高的煤炭公司，该公司十几年的发展历程，除作为一个特大型煤炭企业本应具备的先进开采技术、完善的安全管理等共有的管理特点外，还形成了独具特色的管理特色，主要包括：清晰的战略管理、科学的决策机制、高效的资本运作、较高的国际化水平等。该公司自2003年申创并获得全国质量奖以来，全面引入并践行《卓越绩效评价准则》，提高了整体绩效和能力，促进了公司的持续发展。

       兖州煤业在全国煤炭行业率先推行管理体系认证，在质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行的基础上，整合管理方法，优化管理流程，以卓越绩效标准为主线，融入质量、环境、职业健康安全等管理体系标准，融合精细化、6S、内部市场化等管理方法，选点构建全面一体化管理体系，带动了全行业贯标认证和卓越绩效管理模式创新，促进了煤炭行业由达标管理向卓越管理的进步。

       确立卓越绩效模式十年来，兖州煤业公司充分发挥高层领导的引领作用，科学制定实施发展战略，遵循市场经济规律，以客户需求为导向，追求各类资源的最佳配置，不断完善价值创造过程管理，利用信息技术持续提升测量、分析和评价的科学性、严谨性和指导性，大大提升了公司整个运营系统的品质。

       煤质运销部是兖州煤业公司所辖范围内的“龙头”单位，营销效益数学模型在兖州煤业公司煤质运销部上线试运行，能够实现每月、每季、每年进行综合、汇总、全面分析，指导月度、季度、年度生产计划和销售计划的排定，切实起到提高煤炭营销整体效益的作用，增强选煤生产和煤炭销售的针对性。