南京市公共卫生医疗中心项目获国际金奖-金奖银奖产品要闻-中国品牌官网

中国品牌网讯：江宁区青龙山打造了南京市公共卫生医疗中心。该项目前不久获得了2015年第29届国际卓越项目管理大奖大型项目金奖，这个奖项相当于全世界工程项目管理界的“奥斯卡金奖”。

打败国外项目成为南京向世界展示形象的窗口

气压梯度管理防止空气“乱跑”造成感染节能效果达到最高标准冰蓄冷系统一年可省400万元电费

南京市公共卫生医疗中心项目位于江宁区青龙山南京市职业病防治院内，是我市“十二五”规划的十大民生工程之一。项目规划建设用地面积约190亩，总建筑面积约10.9万平方米。该项目的建设对进一步促进我市医疗卫生资源的均衡布局和医疗保健事业的创新发展具有重大意义。

据项目的承建方南京城建项目建设管理有限公司介绍，在建设之初，我市就确立了建设国际一流传染病防治综合医院的目标，在建设中，市城建集团严格按照国际项目管理标识，组织各项工程建设任务，并于今年年初向国际大奖委员会申报国际项目大奖，经过激烈竞争，最终战胜了来自德国、韩国、俄罗斯等国家的项目，一举夺魁。

据悉，南京市公卫中心是中国第六个获得国际项目管理金奖的项目，此前，神舟六号载人飞船、广西石化千万吨炼油项目等国家特大型项目获得过该殊荣，而南京市公卫中心是全球第一个获得该荣誉的大型传染病防治医院项目。公卫中心项目此次荣获IPMA金奖，不仅标志着南京市政府投资项目的建设管理水平已经达到了国际一流标准，同时更体现了我市医院规划布局与功能定位的世界先进水平；该项目的获奖将会为南京在今后的国际医疗交流合作以及项目建设管理方面提供全球范围的宣传效应以及更为广阔的平台与空间，同时也成为南京市自2014年青奥会后又一次向世界展示城市形象的窗口。

气压梯度管理防止空气“乱跑”造成感染

公卫中心项目有何独到之处能荣获国际大奖？记者实地探访了公卫中心，背倚着青翠的青龙山，整个中心由3幢方形建筑构成，呈“品”字形结构分布，南京城建项目建设管理有限公司项目经理赵迎亮介绍，南京公卫中心是国内最大的传染病医院单体。中心以“小综合、大专科、强防治、应突发”为特色，集消化道与呼吸道、接触性与非接触性、暴发烈性等病种专科的精细诊疗为主，综合诊疗为辅。3幢建筑功能各有不同。南边一幢是综合病区，设有150张床位；北边一幢是肝炎、艾滋病等接触性传染病病区，共设置400张床位；西边一幢是收治肺结核等呼吸道传染性疾病患者的病区，共390张床位。公卫中心将在年底投入使用，开诊后，南京市二院、胸科医院和脑科医院的局部传染病诊室将搬至这里。

与其他所有医疗机构设置不一样的是，该中心所有传染病区的进口都设置在处于建筑群外围地形高处的相对独立区域，并面向外围打开，这样可让各个病区的病人从外围进入病区，有效避免交叉感染。当初设计方在商讨三幢建筑布局时，“风向”是一个重要考虑因素，因此作为坡地建筑，呼吸道传染性疾病病区被安置在最高处，同时与其他病区保持合理的卫生防疫间距，无论冬夏，病菌都会被风带离这一区域。

在室内则分为洁净区、半污染区和污染区来隔离，病人在污染区，医生护士给病人做检查时在半污染区、医生护士的办公室在洁净区。为了防止空气流动造成交叉感染，室内采用了一种特别的新风系统，实现气压梯度管理，“污染区空气压力最低，洁净区空气压力最高，半污染区空气压力处于两者中间，这样空气就不会‘乱跑’。”赵迎亮说。

节能效果达到最高标准冰蓄冷系统一年可省400万元电费

南京公卫中心是按照绿色三星标准打造的，绿色三星是中国住建部对节能效果的最高评价标准。屋顶绿化、太阳能，这些节能方法被广泛地运用到项目里。中心还采用了冰蓄冷系统，“就是利用晚上12点到第二天早上8点这个电价比较便宜的阶段，用电把冷媒制成冰，白天把冰融化，代替空调制冷。这样一年下来可节约电费400万元。”赵迎亮说。

传染病防治医院内的污水处理要求相对其他单位来说更加严格，公卫中心设计有日处理量1000吨的污水处理池，兼顾医疗废水和生活污水的处理功能，采用膜处理工艺，是南京市现有医院中处理标准最高、规模最大的污水处理综合设施，也是全国唯一一个可以达到污水处理后直接排放的传染病医院。

南京城建项目建设管理有限公司自成立以来，先后承担了南京市城市快速系统、侵华日军南京大屠杀遇难同胞纪念馆扩建、中山陵环境综合整治、南捕厅历史街区改造、南京火车站站前广场、南京青奥体育公园、南京市城西片区快速路网改造、南京市火车站北广场及周边配套工程等一大批重大工程。在项目管理实践过程中，公司不断总结、完善和吸收国内外先进知识和经验，建立了以卓越项目管理模型为核心的建设管理体系和以目标实现为关键的建设管理原则，为政府和广大业主在项目管理、监理、招投标以及项目策划等方面提供优质服务和保障。公司先后被授予“国际项目管理银奖”、“中国项目管理成就奖”。公司副总经理程曦说，此次公卫中心项目获奖，是中国项目管理行业取得全面进步的见证，对中国项目管理水平的提升具有宝贵的借鉴意义，这比奖杯更为珍贵。