中国品牌网讯：据不完全统计，当前国内共有30多个医生集团，包括体制内、体制外、线上3种执业类型。医生集团在盘活有限医疗资源、促进医院人事制度改革、助力分级诊疗、推动社会办医、塑造医生品牌等方面可能具有积极的影响。

　　但如何定性、监管、规范医生集团，目前法律法规存在真空，尤其是机构性质、服务内容、执业范围、资金来源等方面亟待规范。医生集团还面临如何与签约机构利益分成、集团内部医生收入如何分配等问题。

　　9月29日，国家卫生计生委卫生发展研究中心在京召开医生集团高层研讨会，与会专家、学者呼吁，对待医生集团这一新生事物，要秉持开放的心态，进一步跟踪、调研及总结，以期助力医改，推进分级诊疗和医师多点执业落地。

　　中国社会科学院公共政策研究中心主任朱恒鹏认为，应大胆鼓励医生集团发展，鼓励一部分医生在传统体制之外探索新的执业方式。医改深水区包含医院人事制度改革，体现的是医生资源的配置问题，医生集团有助于寻求医改新的突破口。如制定对医生集团规范性的文件，以非禁止性规范为宜。

　　解放军总医院原院长朱士俊认为，医生集团满足了多层次的医疗服务需求，虽然在发展初级阶段会出现很多不可避免的问题，作为医院管理者应当正视医生集团在高效率地实现供需信息对接、促进医疗流程优化等方面的积极作用。