中国品牌网讯：据达飞来自全国的用户数据样本统计，70%的客户为18-25岁的蓝领工人与学生。“这部分群体具有很大的消费潜力，而且具有前卫的消费金融观念，愿意花未来的钱享受当下，

　　因此，我们提出‘即有’概念，更直接、清晰地传递出达飞的服务理念。”曹诚进一步解释。

　　近期，正处于飞速发展阶段的深圳前海达飞金融服务有限公司(下称“达飞金融”)动作频频，一方面相继与第一创业证券、腾讯征信签署战略合作协议，从风控、资本等多维度全面完善公司战略部署;另一方面，公司品牌形象实现全新升级,推出“即有”品牌新形象，拉开了达飞金融2.0时代新序幕。

　　“即有分期将延续达飞金融精准的品牌定位，专注于为年轻大学生及蓝领群体提供最接地气的金融服务。同时，着眼于未来，达飞也将在即有品牌新形象下谋求多元化发展，进一步扩大分期市场版图。”达飞金融总裁曹诚介绍。

　　即有分期：彰显达飞2.0时代品牌软实力

　　事实上，对于月收入普遍处于3000-5000的年轻人而言，尽管收入有限，但对生活仍然充满着美好向往，并希望将这份美好与身边的亲友、爱人一同分享。

　　因而，秉承“人人有价值，事事可分期”的品牌理念，达飞金融提出“即有分期，让爱不再等待。”通过即有分期，即时拥有，即时乐享，则可以帮这群低收入人群轻松实现该美好愿景。让爱不再等待，完美诠释普惠金融的美好愿景。

　　对此，有业内人士分析称：“达飞此次品牌升级，提出‘即有’概念直接以客户需求为导向，直指客户痛点，简单却又不乏内涵，直观传递出达飞的品牌价值观，可以说是一次大胆又成功的尝试。纵观消费金融市场日趋激烈的竞争现状，此次品牌升级很可能是达飞蓄谋已久的‘软实力’展现。”

　　消费金融蓝海掘金大战一触即发

　　随着2014年民间消费金融业的打开，创业型消费金融公司如雨后春笋般涌现，位列其中的达飞凭借着精准的客户定位和强大的风控体系在这批新生代消费金融公司中脱颖而出。

　　公开资料显示，自2014年7月成立至今，达飞金融快速崛起，从最初的4人团队迅速发展至4500余人，不足1年即完成了A轮融资，目前，达飞金融客户已突破30万，贷款余额累计突破10亿。

　　值得一提的是，自2015年李克强总理在国务院常务会议中指出要进一步扩大金融试点后，无论是国有大行亦或是互联网电商巨鳄都开始觊觎“消费金融”这块大蛋糕。尽管竞争愈发激烈，但业内仍普遍认为消费金融是互联网金融市场中的蓝海。

　　“各路资本纷沓而至，消费金融蓝海掘金战一触即发，随着硬件系统的逐渐完善，接下来或将转战‘品牌软实力’竞争，最能打动消费者的公司最有可能在此次战役中赢得桂冠。”有业内人士如此分析。