中国品牌网讯：达利食品集团从2002年开始实施多品牌战略，将不同品牌定位于不同产业，让每一个品牌都具有鲜明的个性，满足不同的消费需求。集团每推出一个产品，都成功地在不同市场上占据一席之地。

   立体传播 提升品牌形象

   有多种品牌却没有良好的传播是不够的，达利食品集团为了更好提升品牌形象在品牌营销上实行大平台、高密度、立体化的策略，结合传统媒体和新兴媒体的优势，实现影视、平面、户外、网络等媒体平台的整合传媒，发出品牌声音，提升品牌形象，同时，针对休闲食品消费人群的需要，根据各个品牌与产品的特点，启用不同个性的明星代言，彰显品牌个性，将品牌深植于每一位消费者心中。

   精耕渠道 构建销售网络

   达利食品集团采用子公司为基点、分片划区的营销模式，12000多名经销商遍布全国，建立省、市、县乡镇多级经销商代理体系，形成完整的流通渠道；集团还与各类卖场、商场、超市、便利连锁等合作，以生动化陈列深度开发现代渠道；同时，采用直营、特许等方式，全面开拓电商渠道；在以渠道为王的食品行业，达利实现了全国终端网点超过90%的占有率。构建了被业界誉为“达利模式”的黄金销售网络。

    创新发展 引领行业方向

   集团重视生产工艺技术革新，坚持“提高产能，提升品质，确保安全，节能降耗“的指导思想，逐年不断加大工艺技术革新的投入力度，每年用于生产技术改进和工艺革新的资金占销售总额的3%以上，年年都有新技术新工艺诞生。目前，全集团通过自主创新、引进技术、合作开发的渠道，拥有了500度条与国际食品巨头媲美的食品和饮料先进生产线，生产工艺技术水平始终处于兴业领先地位。

   达利集团的每一个品牌都代表着一个产业： 糕点烘焙类食品品牌“达利园”、薯片类休闲膨化食品品牌“可比克”、饼干类烘焙食品品牌“好吃点”、凉茶品牌“和其正”、功能饮料品牌“乐虎”……多品牌战略的成功实施，为集团的发展插上腾飞的翅膀，同时也成为了达利食品集团的核心资产。（来源：互联网）