中国品牌网讯：关于2015双十一电商狂欢节终于落下帷幕，各大企业进入紧张发货和梳理分析阶段。腾讯家居记者了解到，双十一期间心海伽蓝企业已完成“保六冲七(百万)”的目标，实现了很多人认为的“不可能。”

　　据了解，在浴室柜领域，心海伽蓝领先的浴室柜战略让其跟上电商大趋势的脚步。另一方面，在持续推进的品牌升级、店员提升等方面也让心海伽蓝今年下半年取得喜人的成绩。伽蓝集团董事长张爱民接受记者采访时指出，浴室柜行业经过多年高速且混乱的发展，如今已进入新常态，若浴室柜企业再不重视品牌和产品，未来将有三分之一的企业会死掉。

　　多模式支撑电商战略 大众接受程度加快

　　与普通快消品做网上销售不同，浴室柜与众多大件家居产品一样，刚开始电商销售遇到不少问题。而心海伽蓝从几年前开始就将电商作为企业发展的重要战略之一，不仅单独成立“赢伽”电商公司独立运营电商销售，还不断引导经销商加入电商的线下体系中。在电商大潮的不断洗礼下，今年的O2O会场有130多个经销商加入其中，让心海伽蓝线上线下一体战略又迈进一步。

　　张爱民透露，刚开始在推进电商战略时企业也走过不少弯路，而从今年开始通过优化产品品类，强化产品数量让客户体验。而在电商模式的选择方面，心海伽蓝也推出三种模式共同发展，包括电商引流到店、线上产品线下销售与线下产品线上销售的搭配发展的战略。在O2O的大潮下，张爱民认为线下有实体店面的品牌将迎来很大的提升空间。“未来电商依然会是企业重要的战略，心海伽蓝会继续摸索电商模式。”

　　星级店面管理提升品牌体验 企业应快速适应新常态

　　虽说电商渠道的强化带来一定量的增长，但2015年整体经济下行也给心海伽蓝带来了一定的压力。张爱民坦言，上半年有几个月份是企业确实遇到了下滑，而下半年通过星级店面管理活动，对全国多地店面与店员进行全面提升，企业下半年开始扭转局势，取得不错的成绩。在经济新常态下，张爱民表示企业必须快速适应，不断加强品牌建设和产品品质，才能在逆势中得以生存。

　　浴室柜行业经过多年发展，确实存在不少的问题，张爱民坦言行业在新常态下的洗牌有助于行业健康发展，“出掉杂草，庄稼才能更茁壮。”他认为，不仅2015年市场环境会变坏，2016年，2017年，经济也不可能回到以往快速增长的阶段。张爱民预计在佛山浴室柜行业会有三分之一的企业会倒掉，而一直以来坚持品牌坚持品质，有沉淀的品牌则会迎来自身的发展。

　　作为浴室柜行业的领导品牌，张爱民还分享了浴室柜未来的发展方向。他认为，中国文化不断以新的形象出现，新中式或将成为浴室柜行业的新趋势。“文化会成为浴室柜产品一个重要的内核，我们要做更有文化的产品。”张爱民表示。