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· 贵人鸟大举布局体育产业

中国品牌网 时间:2015-11-28 11:17 来源:本站  作者:张敏    点击量:87次

  中国品牌网讯:从一家“体育用品”公司,到一家“体育”公司,中间到底有多少距离?

  在体育产业的战略布局上,贵人鸟年内动作不断。年初,贵人鸟与虎扑体育、西班牙足球经纪公司BOY合作,设立20亿体育产业基金;5月,又同大体协、中体协签署框架协议书,布局校园体育赛事资源,贵人鸟的体育产业布局进一步完善。近日,贵人鸟再度发布16亿元定增预案,其中的5.3亿元,将用于体育云平台建设。

  尽管体育产业前景可期,但对于主业不振的贵人鸟来说,如何在体育产业链中建立起持续盈利的能力,是下一步必须要面对的问题。

  体育产业投资不断

  日前,贵人鸟发布定增预案,拟以不低于30.11元/股的价格,发行不超过5584.16万股股份,募资不超过16.81亿元,计划投资于供应链建设项目、体育云平台建设项目以及偿还银行贷款。

  在上述募投项目中,体育云平台建设将使用募资5.3亿元。该项目将建设贵人鸟体育云平台,夯实以大数据为核心的体育生态圈建设,与用户、合作伙伴、产业上下游等形成联动效应。项目建设周期三年内,资金主要用于大体育生态圈协作平台(SaaS)、大数据智能应用平台(PaaS)、数据支撑平台(DATA PaaS)、体育云基础设施(IaaS)的建设,拟投入资金分别为0.5亿元、1.5亿元、0.5亿元和2.45亿元。

  近年来,贵人鸟持续深入布局体育产业潜力领域,通过自主经营、投资入股、战略合作等方式先后布局体育用品制造业、体育竞赛经营业和体育运动服务业三大体育子产业的多个细分领域,大体育产业生态圈的基础架构已初步形成并加速扩展。贵人鸟在公告中宣称,建设体育云平台项目,公司可借助互联网大数据,聚合大体育产业生态圈资源。随着国内体育产业布局的深入,以及顺应互联网和大数据时代的需求,公司拟通过该项目,为大体育生态圈的布局提供有力支持。

  早在今年1月,贵人鸟便开始借力资本市场,与虎扑体育结盟,寻找新盈利模式,并尝试联接线上线下O2O。

  4月,贵人鸟高调入股西班牙顶尖足球经纪公司BOY,进军足球产业。公告称,公司拟以2000万欧元(约合1.35亿元人民币)投资足球经纪公司BOY,该公司收入来源主要是对球员服务和对俱乐部服务,与贵人鸟签协议的是两家马德里公司,拥有BOY的100%股权。

  5月21日,贵人鸟再度大手笔加码体育产业,拟投入近2.09亿元布局校园体育赛事资源,与中国大学生体育协会(大体协)、中国中学生体育协会(中体协)、山西传媒学院、虎扑、尤尼斯体育文化传播签署《合作框架协议书》,成立3家公司,分别从事校园体育内容专业视频制作、赛事运营以及体育经纪业务。

  大体协与中体协拥有国内项目最丰富、覆盖面最广的校园赛事资源,包括中国大学生足球联赛(CUFL)、中国大学生篮球联赛(CUBA)、中国大学生排球联赛等精品校园赛事,以及大学生单项体育赛事80多项、中学生单项赛事40多项等。签署合作协议后,贵人鸟将获得由大体协、中体协主办各类体育赛事的独家开发权益,包括节目制作权、互联网信息传播权、网络版权、利用自有网站进行广告推广的权利等。借此,贵人鸟有望打造首个自己的体育IP。

  是赌注还是出路?

  产业资本一向嗅觉灵敏。去年10月,国务院明确指出将把全民健身上升为国家战略,把体育产业作为绿色产业、朝阳产业培育扶持,到2025年使经常参加锻炼的人数达到5亿人,体育产业总规模将达5万亿元,对应体育产业年均增速近20%。

  近年来,我国体育产业发展迅速,市场规模持续扩大。有数据显示,2006年~2013年,我国体育服务业营业收入从37.04亿元增长至279.57亿元,复合增长率达33.48%;体育、娱乐用品零售额从141.30亿元增长至453.10亿元,复合增长率达18.11%。然而,与美国等发达国家相比,我国体育产业仍有巨大的发展空间。目前我国年人均体育消费为27美元,而全球平均水平是217美元,欧美国家则普遍达到300美元以上。

  资本与产业的相互碰撞,借着产业政策的东风,体育产品的各大品牌商早已跃跃欲试。然而,一方面是大手笔布局体育产业,另一方面贵人鸟的主业却并不尽如人意,其主业短板造成的木桶效应或制约其转型的脚步。

  贵人鸟主营业务收入来源包括服装、鞋类和配饰,2014年分别占主营业务收入的44.92%、53.62%和1.46%。目前,贵人鸟的鞋类产品以自主生产为主,而服装类产品和配饰产品全部采用外协采购模式。由于服装行业整体环境欠佳,贵人鸟从2012年至2014年,营业收入连续下滑,2015年前三季度,贵人鸟营业收入同比增长4.72%,虽略有回升,但业绩并不出彩。

  2014年起,公司便对发展战略进行了升级,从“传统运动鞋服行业经营”向“以体育服饰用品制造为基础,多种体育产业形态协调发展的体育产业化集团”升级,以体育服饰制造为基础,以群众体育和全民健身为方向,积极寻找盈利模式清晰的并购标的进行资源整合。贵人鸟投资有限公司总裁陈奕此前曾对外向媒体表示,“我们想做的是国内体育产业第一公司。”

  从大众消费的角度来看,2015年进入快速成长期的行业以体育与旅游为代表。一条清晰的路径是,产业资本正在联合上市公司密集布局体育产业链条。博时基金宏观策略部总经理魏凤春曾表示,“体育产业链很长,从体育的赛事、媒体,到体育场馆的建设,再到体育产品的生产和销售。在整条产业链上,体育产业都可以通过其高联动性,带动餐饮、汽车、旅游等其他行业共同发展。”

  不过,对于贵人鸟来说,在兼顾主业的同时,如何从这条很长的产业链中真正获得盈利,是未来必须要面临的问题。

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