光明食品集团(光明食品)获悉，该集团在打造本土化跨国公司的脚步在深化国资改革新常态的引力下，呈现步步为营、稳扎稳打的良好局面。据悉，光明食品将力争使其拥有的澳大利亚食品通路企业玛纳森在今年内上市。

    光明食品是上海市国资委监管的国有企业，亦为中国第二大食品企业，旗下拥有正广和、冠生园、梅林、光明和大白兔等众多历史悠久的知名品牌。2014年，光明食品实现营业收入超过1200亿元人民币(近200亿美元)。

    光明食品董事长吕永杰此前曾表示，光明食品计划利用3-5年左右的时间，将光明食品集团打造成为上海5-8家本土化的跨国企业集团之一，集团跨国化指数从目前的12%提升至25%以上。

    明食品主要海外并购企业今年1-5月财务数据显示，在此期间海外企业营业收入的增幅达30%、实现利润增幅达31%，国际化业务的营业收入和实现利润增幅均超过了集团主营业务的平均增幅。海外业务利润占集团利润的比例超过海外营业收入占集团营业收入的比例近10个百分点。光明食品目前已实现比较健康有序、可持续发展的海外企业绩效表现。

   明食品新闻发言人潘建军20日表示，光明食品的国际化并购从2010年10月份并购新西兰新莱特乳业时起步，几年来，在实践中一直遵循着“5+1”的并购原则，亦即符合战略、业务协同、价格合理、风险可控、团队优秀以及基本符合3到5年能够上市的条件。

    潘建军特别强调，对于不符合上述“5+1”基本原则的项目，光明都会主动放弃。而对于外界高度关注的中国国有企业并购国外企业后的整合工作，潘建军强调，光明食品集团对海外并购企业的整合始终坚持了“尊重、包容、信任”的思路，一直以战略投资者的角度，运用财务杠杆，将光明文化与海外文化从战略层面、制度层面、机制层面相互融合、相互补充。

   他表示，近年来，光明食品海外并购企业亦不断加快上市脚步。如，光明食品集团复制新西兰新莱特乳业并购上市的模式，力争将澳洲食品通路企业玛纳森在年内上市，同时积极备课准备英国谷物食品企业维多麦的上市工作，通过上市释放财务风险，加大可持续投入，有效加强风险管控。

   从事跨境并购撮合的香颂资本执行董事沈萌向记者分析，光明食品在首先推动第一家海外收购企业新莱特在新西兰成功上市后，又接连推动澳大利亚玛纳森开展上市辅导、英国维多麦战略股权重组、以色列特鲁瓦被光明乳业委托管理，可见光明食品集团已然形成了一套完整的、涵盖融资-收购-整合-证券化全过程的海外收购模式，成为国内迄今为止海外收购最为成功且愈发成熟的大型国有企业之一。