12月14日，小米结盟美的消息一出，媒体却关注的不是结盟事件本身，而是对身处家电行业的格力电器董明珠——“董妈”的反应。当然，“董妈”也很给力，她认为，这是两个骗子公司组成的小偷集团!言辞挑战意味浓厚。

　　董妈毫无顾忌的尖锐评论，让无数人大跌眼镜之余，更对这位叱咤家电江湖20多年的女强人心生敬畏。缘起2013年底，因商业模式之争的对赌事件，不仅没有消失迹象，反而在一年之中发酵升级，“隔空”骂战更有愈演愈烈之势。

　　面对董妈彪悍、火药味十足的言论，小米雷军选择避其锋芒，并没有对此番言论做任何正面回应，以显示其“君子”风度。不过，被董妈戳中软肋的小雷，也需要认真反思一下：专营手机业务的小米，是否真的能够在互联网时代，做出跨界经营的多元化突围?与美的联盟也好，战略合作也罢，最终是否会因小米业态定位的多样化，而丧失互联网发展先机?

　　美的公告显示，与小米科技的合作除资本层面外，将在智能家居及其生态链、移动及互联网业务领域进行多种模式的合作，具体包括智能家居、电商、物流和战略投资等领域对接。公告内容显示，小米科技似乎是在逐步放弃手机产业而进入家居行业，智能家居的多次被提及，表明小米关注的重点。然而，笔者忧虑的是，以低端市场取胜的小米，是否能够适应市场环境起伏不定且暗流涌动的智能家居产业?

　　虽然，小米通过雷军的互联网思维运作获得成功，但这种成功并不是互联网时代任何产品必然成功的保证。小米手机的目标群体及定位，显然是以“低价位”和“基数量”为基础的，其利润收益并不太高。美的公报显示小米科技的财务数据看，2013年小米科技营收约为265.83亿元，但净利润仅为3.47亿元，也就是说小米产品的综合毛利率仅为1.31%，连目前家居行业毛利率的一半都难以达到。除此之外，小米科技总资产为64.52亿元，而总负债就高达60.57亿元。显然，小米科技的成功是一种偶然的机遇性成功，其后续增值潜力和互联网光环并不会持久下去。

　　正如董妈所言，小米和格力不在一个平台上，不具有可比性。然而，任性的小雷却不知轻重的贸然应赌，插上互联网翅膀的小米能够飞多远，并不是靠嘴皮子说话，最终是要体现的经营业绩和销售数据上的。从美的公报透露的财务数据而言，在剩下的四年内，小米实现超越，估计难度不小。

　　何况如今的小米，在整体产品业态组合方面，走得又是多元化策略，这对其整体投入而言，无疑是一种巨额的成本支出，从手机到空气净化器、从电子产品到家电家居产品，小米需要面对多个市场的不同对手的挑战。相对于只专注空调生产的格力董妈而言，则是通过集中优势研发力量，不断做大做强在空调市场的市场占有率和产品销售额，格力完全可以应用互联网思维来继续深挖格力的品牌影响力，而不会影响其主业发展。

　　雷军，虽然声称会专注核心产品的研发，但从其实际多领域的投资行为看，抛弃低收益的小米手机只是时间问题，从其之所以热衷于其他产业的介入与投入，无疑也是在为抛弃小米手机铺路。

　　没有产品的技术和创新优势，任何借助互联网翅膀飞翔的企业，最终都会摔得很惨。董妈却清晰地认识到这一点!她说，互联网只不过是时代的升级或生活方式的变化，只是提高我们的速度和效率，而不是谁自封的，关键是要在这个时代找到企业的竞争力是什么?通过将企业的核心竞争力优化升级，而用好用足互联网，那我们就是赢家。