公司领导在“全国质量奖”颁奖现场

 

 

公司总部一角

 

 

　　由中国质量协会主办的第十三届全国追求卓越大会11月3日在北京隆重召开。鲁泰纺织股份有限公司与其他10家企业荣获“全国质量奖”。

　　这次会议的主题是“科学发展——实现有质量的增长”。十届全国人大常委会副委员长顾秀莲、工信部副部长杨学山、国务院国资委副主任王文斌、国务院国资委行业协会办公室副主任张涛、国家质检总局质量管理司副司长尹江川、中国质量协会会长贾福兴等领导和有关负责人等近400人出席大会，鲁泰纺织股份有限公司董事长刘石祯与会并上台领奖。贾福兴会长在会上作了重要讲话。他表示，13年来，通过实施卓越绩效模式，一批又一批企业走上了追求卓越之路，企业绩效和竞争力持续提升。国务院发展研究中心原副主任卢中原作了专题报告。

　　随着深入实施卓越绩效管理模式，鲁泰纺织股份有限公司积极构建优秀企业文化，科学实施战略管理，强化市场导向，优化客户关系，发挥资源优势实施过程管理，全面提升过程绩效，系统策划改进活动，全面提升了企业经营管理质量，使鲁泰纺织成为纺织行业内的排头兵。今年前三季度，鲁泰纺织营业收入同比增长10.27%，营业利润同比增长51.61%，显示了良好的发展前景。

　　据了解，全国质量奖于2001年开始实施，旨在激励和引导我国企业实施卓越绩效模式，提升产品、工程、服务质量和经营发展质量，增强企业乃至国家竞争能力。全国质量奖评审以《卓越绩效评价准则》国家标准为依据，坚持规范运作、专业评审、创造价值，得到政府部门和社会的广泛认可。

　　截至2013年，已有来自全国30个省、自治区、直辖市和特别行政区的企业参与全国质量奖申报，覆盖国民经济13个行业门类、52个行业大类。共评选出获奖组织108家，其中青岛海信、上海三菱等5家组织两度荣获这一荣誉。

　　今年，全国质量奖活动确立了“保持自身特色，发挥以导入的专业性、评审的规范性、获奖的价值性形成的品牌优势、价值优势，精耕细作，在全过程中充分体现质量专业组织开展这项活动的价值”这一指导思想，更加注重全国质量奖评审活动对企业的价值，更加强调创新管理、持续改进的有效性。

　　经严格的资格审查、资料评审、现场评审和网上公示等程序，并报全国质量奖审定委员会审议，本着“优中选优”的原则，评选出鲁泰纺织等11家组织获第十三届全国质量奖。

　　为提升全国质量奖影响力，中国质量协会于2012年启动了全国质量奖卓越项目奖评审。经专家组严格评审，并经全国质量奖审定委员会审议，确定“三峡水利枢纽工程”、“神舟十号与天宫一号空间交会对接机构项目”、“载人航天制导、导航与控制系统”3个项目荣获今年的全国质量奖卓越项目奖。

　　中国质量协会在国家质检总局指导下，根据《中华人民共和国产品质量法》的有关精神，于2001年启动了全国质量治理奖评审工作，并对实施卓越质量经营，在质量、效益和社会责任等方面都取得显著成绩的企业或组织授予“全国质量管理奖”。从2006年起，“全国质量管理奖”更名为“全国质量奖”。

　　全国质量奖是在借鉴美国的国家质量奖标准“波多里奇卓越绩效评价准则”的基础上设立的，其内容以企业文化、经营战略、绩效结果和社会责任等综合实力为衡量标准，是“卓越绩效模式”的框架，代表着中国质量治理的最高荣誉。“卓越绩效模式”以经营结果为导向，以强化组织的顾客满足意识和创新活动为关注焦点，追求卓越的绩效治理。

　　全国质量奖对鲁泰公司而言有着里程碑的意义，主要表现在改进组织的关键绩效，取得经营的成功；寻找一个最经济有效的途径，获得外部的评价，找出组织的优势和改进机会；激励员工，提高士气；向标杆学习，提升竞争能力；分享获奖企业的最佳实践。

　　开展自我评价。使用全国质量奖标准开展持续的自我评价， 是组织不断超越自我，追求卓越绩效的有效途径和最强有力的工具。

　　获得外部专家的评价。一个外部专家团队会对每一个申请组织进行严格、客观的资料评审，对部分资料评审优秀的组织进行现场评审，评审组织的改进过程，加速促进组织改进的结果。

　　从反馈报告中得到学习和提高。每一个申请组织都会收到一份关于优势和改进空间的评价报告。

　　关注结果。全国质量奖评分体系共有1000分，其中结果占400分。对结果的关注，会帮助你的组织测量最重要的绩效指标，改进要害领域方面的绩效，如经济绩效，顾客满足和顾客忠诚的结果，以及过程的结果（过程有效性、效率、组织和个人的学习、产品的质量等）。

　　自2001年以来，全国质量奖成为一个实现这些价值最经济有效的途径。奖项的申请者认为创奖过程是组织可以找到的一个最好的、最有效的、最完善的绩效评价方法。这一奖项的最高价值是“创奖的过程”，而非赢得大奖。